暴风与乐视有太多相似之处 会在同一个地方跌倒?

太平洋电脑网 中字

2013年,贾跃亭一身黑T,在一场PPT式的发布会上推出乐视TV超级电视,以颠覆者的姿态进军电视市场后,直接点燃了整个彩电行业的热情,倒逼着传统电视厂商转型。然辉煌只是一时的,随着乐视的轰然倒塌,过去的一年,互联网电视都不好过。

在乐视出现整体危机之前,乐视电视几乎是是互联网电视品牌的“代言人”。凭借“硬件免费、服务收费”的模式,乐视电视收割了互联网电视市场上最多的份额。掉队后,虽给多互联网电视厂商让出了市场,但并没有其余厂商能均填补了空缺出来的份额,小米和暴风虽然“吃”下乐视让出的部分市场,但是传统市场的表现却更加亮眼,吞下了乐视大部分市场。

同样的发家经历,下场会一样吗?

与此同时,互联网电视品牌负面消息不断。2017年年底,看尚电视被曝步乐视后尘,资金链断裂;2018年年初,风行电视被指涉嫌虚假宣传,融资困难经营难以为继;而暴风、微鲸等则一直在找寻盈利之道。

乐视倒下后,许多媒体把焦点转向了同样视频起家的暴风。每当乐视危机的风波袭来,躺枪的除了乐事薯片之外,就是暴风集团,两者的发展有着太多相似的点,一直被业界批为“下一个乐视”,甩不掉“缩小版乐视”的标签。

两者无论是在业务还是产品上都有诸多相似之处。乐视、暴风基础业务都发轫于视频网站,在上市后,都热衷于生态圈的建设,贴钱来圈用户,发力互联网电视、影视、体育、VR等板块,经历过高股价暴跌、负债难题、主营业务乏力、资金链压力等被业界关注。同时乐视网、暴风集团实际控制人在面临资金问题的时候,都选择进行股权质押融资。冯鑫的股权质押率也已经高达69%,贾跃亭的乐视网股权质押率已超97%。

激进的模仿秀

不同的是,贾跃亭打造的乐视帝国融资规模接近千亿,而暴风集团的融资规模简直小得“不值一提”!只有14.86亿元,还不到15亿元。而在融资结构中,乐视超过六成都是债权融资;而暴风的14.86亿融资中,只有3.69亿是债权融资。即使融资失败,暴风集团在社会上溅起的水花也是有限的。

关于暴风是“缩小版乐视”,两者除了在主营业务、发展战略的表现相似,在市场所遭遇的瓶颈也是亦步亦趋,都将亏损的原因归咎于电视业务失利。乐视在2016年年报中称,因乐视致新亏损6亿多,才直接导致乐视网净利下滑。反观暴风集团,其2016年净利润亏损的主要原因是暴风电视产生亏损。

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